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太原现场管理如何做好安全生产和质量管理

来源:http://www.esadmc.com 作者:泰安市升源挖掘机职业培训学校_专业技术培训,培训信息_星途技术培训资讯网 时间:2020-01-19 04:41

  太原现场管理如何做好安全生产和质量管理

无规矩无制度不成方圆。企业的发展更是有制度的约束与规范,企业健康正常运营,更是想让企业快速发展,带来更大利润。太原现场管理为您温馨提示如何做好安全生产和质量管理。

  

太原现场管理指出安全生产是基础是地基。员工在工作中的生命安全是企业无可推卸的责任。首先严格执行各项安全操作规程;经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患;按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产;特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗;重点设备,要专人管理;消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、物品),有效期限标志明显;加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时;发生事故按有关规定及程序及时上报。

  

如何做好质量管理呢?太原现场管理宏智瑞达企管专家为您支招:

  

1、适时培训员工对企业的荣誉与成就感,严格执行质量职责、协调工作;

  

2、对于产品出现异常情况,及时查明原因,及时排除;

  

3、“三检”制度需要企业认真执行。操作人员对自己生产产品做自检,合格后由下工序对上工序检查,不合格拒绝接受。发现质量事故一定要查不清不能放过,事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过的实效性执行;

  

4、严格监督产品质量,严分三品:合格品、返修品、废品等,将其隔离,标识明显、数量准确,还要处理及时。

  

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